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三位老板给我的启示

 

东晖第41篇原创 

 

我做了多年的管理咨询,管理职业生涯虽然辛苦但绝不单调,可以到很多地方,遇到很有意思的老板和管理者,可以说如果不是做这份工作,我永远没机会和这些优秀的创始人结识,每次谈话都能从中学习到很多东西。

 

爱跑步的张董

张董是中国巨石的董事长,中国巨石可能一般人不太知道,却是行业隐形冠军企业。目前是全球最大的玻璃纤维生产商,年产玻璃纤维百万吨以上,产量比全球第23名的总和还要多。

张董喜欢跑步,以是60多岁的人,仍然每天早上要跑几公里。在北京出差时,曾跟着早锻炼的武警战士跑了一段,小伙子们纷纷赞叹张董的体力。张董个人简历颇有些传奇色彩,16岁初中毕业就进了厂,从杂工起步,年仅29岁就出任公司领导(开始是厂长、后来是总经理、董事长)至今已有33年。70年代张董从九江背回了公司第一台拉丝机,这是用一台电机和一箱肥皂交换来了的;80年代张董领导了公司改制;90年代张董拒绝了外资2000万美元控股,与中国建材集团合作完成了A股上市,200045岁的张董成为了上市公司总裁。

我们访谈张总是承接了巨石的薪酬设计项目。第一次见张董,我们问张董对项目的期望和想法?张董说你们是专家,你们放手去做调研,我要先听你们的思路。

第二次见面,是我们做完诊断和岗位评估向张董做汇报。为了直观,我们把近500个岗位职级图用一张零号图纸打印了出来。张总听完我们的汇报,说;“第一,同意这样的理念“高薪酬水平,低薪酬成本”,我们这次涨薪后,薪酬水平在当地处于领先地位,可吸引最好的人才,同时吨纱成本还要下降,这就要配套技术改造,提升人均效率。第二,有些人说这次改革,管理变复杂了,其实管理就是从简单到复杂再到简单的过程。我们原来3000人的工资,到年底要每个人过一下,这项工作领导要开三天的会,而现在7000人了,有了岗级图,薪酬结构表,我们只需制订规则,调整岗级图、工资表就行了。工具复杂了,但是可以交给专家和人力资源部门,领导的决策工作简单了。第三,有人说最好要一个完善的、能长期使用的方案,这是不现实的。这次改革就是让专家先搭个架子,随着环境的变化,我们逐渐完善和不断调整,这是一个过程。张董思路之清晰,对管理和咨询认知之深,我真是跪了。难怪这是我们咨询生涯中最成功的项目之一。

 

会算账的徐董

徐董是新疆兵团十二师所属天恒基投资集团的董事长。天恒基投资集团2007年成立,徐董带了5000万资金,一个会计和一个司机开始创业。短短五年后的2011年,公司资产由1.18亿元增长到40.88亿元,公司营业收入由0.49亿元增长到16.84亿元,复合增长率达225%;创造了兵团企业发展的“奇迹”。

我们是为天恒基做战略和人力资源咨询时有机会约徐总访谈。“我们的思路就是四两拨千斤”徐董对我们说。他是兵团团场会计出身。兵团的团场多数都是资金短缺,所以要求会计善于筹集和使用资金,俗话说就是经常“七个盘盖八个碗”,在长期的团场财务工作,使徐董对资本运作有直觉的洞察力。

徐董说例如别人看不懂我们为什么投资酒店,酒店经营的确是微利,但它却是优质的抵押品,资金紧张时酒店两层就可以抵押出很多现金,还要考虑房地产的增值前景。有些人问,天恒基为什么发展那么快,举个例子:十二师有十多个施工队,但都是零敲碎打,接不了大工程。天恒基做了一个平台,将其整合为城建公司,有了规模,就可以承接大的工程,一不小心就成了一个年销售额超10亿元的公司;再例如:兵团的优势是什么?是土地啊。所以我们一下子投入1550亩土地建设分三期建设西北地区最大的汽车城,全部建成后可创造产值200亿元级以上。

五年从110,再用五年从10100,我想到了一个词“指数级增长”。虽然徐董没说这个概念,但这些年他一直在践行着。徐董不凡啊。看来身处西北一隅的天恒基能创造成长奇迹不是偶然的。

 

善画图的陈董

陈董是乌镇旅游的董事长。一个土生土长的乌镇人,1999年来乌镇旅游工作之前,是桐乡市政府办公室主任。短短18年,在陈董的领导下,乌镇由一个破败的江南小镇,变成了世界闻名的旅游度假景区,世界互联网大会的永久会址。同时成为了中青旅的摇钱树,乌镇一家公司的利润就占中青旅集团的一半。

陈董爱好画图,更喜欢一个头衔总规划师。乌镇东栅大部、乌镇西栅和北京古北水镇的全部设计图是由陈董亲自操刀。陈董画图时,短则2-3天,长则5-6天,什么人也见不到他,什么文件也送不进去了。

2011年,因做人力资源管理咨询项目,我们约访了陈董。这时陈董正在为古北水镇的建设而奔忙,所以百忙之中抽出时间接受访谈。“我们要成为中国的地中海俱乐部”。陈董掷地有声的说。法国的地中海俱乐部(Club Med)可谓大名鼎鼎,它成立于1950年,目前是全球最著名的旅游度假机构之一,在全球你能想到的80多个最知名的旅游景区都有其度假村。当时乌镇还只拥有一个景区,但陈董已在全球为企业找到了一个对标标杆。东栅建成并成为火爆的观光旅游点后,陈董并没有停步,而是筹巨资开始了乌镇西栅的建设。陈董说“乌镇不仅要成为观光景区,还要成为度假旅游地,让游客不仅玩在景区,还要住在景区”。

 “我们的组织架构最特别的。我们有八家酒店、还有民宿、餐饮、旅游接待、车船、商铺、作坊、甚至还有景区建设公司等等,既统一销售,又有分散经营,提出一套统一的薪酬结构对你们是个挑战,但是能做好乌镇的,做其他旅游公司不是问题”。我们将岗位职级图提交给他后,我们看到返回的岗级图有很多处陈董亲自做了修改。陈董在管理上也是个非常务实、认真的人。

乌镇已做到了从观光小镇到度假小镇,下一步陈董要打造文化小镇。前后筹备了四年时间,20135月,黄磊集结了赖声川、田沁鑫、孟京辉等演艺圈的朋友,挑起头把乌镇戏剧节的局攒动起来了。现在许多游客来乌镇都会在乌镇西栅民宿小住,尽管房间费用不低,因为住在乌镇西栅不仅能看桥、听水、发呆、艳遇、晒太阳,更能体验夜景,还有各种晚间活动,电影、说书、地方戏剧等等……这是后话。

三位老板个性各异,但都有一个共同点,志向远大、善于创新、敢为人先、身体力行,是我学习的榜样。